Именно върху това поставя фокус обучението "Лидерство чрез диалог – медиаторските умения като стратегическо предимство в съвременния свят" – специално събитие, което показва защо медиаторските умения са сред най-ценните компетентности на съвременния професионалист.
Това не е просто лекция, а среща с един различен модел на лидерство – основан на диалог, стратегическо мислене, влияние, доверие и умение за ориентиране в сложна човешка динамика.
По време на обучението участниците ще се запознаят с ключови теми като:
- управление на конфликти в реална среда
- техники за водене на преговори
- комуникация под напрежение
- изграждане на доверие и влияние
Медиаторските умения днес не са допълнение.
Те са реално конкурентно предимство.
Това обучение е насочено към млади хора, които искат да се развиват като юристи, мениджъри, лидери и професионалисти, способни не само да познават правилата, но и да управляват процесите, отношенията и решенията зад тях.
Диалогът не е слабост.
Той е най-висшата форма на лидерство.
Събитието е затворено и е предназначено изключително за студенти на Икономически университет – Варна. То е част от инициативите в рамките на Седмицата на правото и е съобразено със специфичната академична и професионална подготовка на студентите.
15 април 2026 г. | 10:30 ч.
Зала Моментум | Икономически университет- Варна
Лектор: Лиляна Барганска
Лиляна Барганска е юрист, медиатор и обучител по медиация, с над 18 години професионален опит и доказан принос за развитието и популяризирането на медиацията в България. Като председател на Управителния съвет на Институт "Итера" от създаването му през 2007 г., тя развива обучителни програми, практически модели и стратегии за прилагане на медиацията в различни обществени сфери.
Нейният професионален профил съчетава правна експертиза, специализация по психология и магистратура по здравен мениджмънт – основа за задълбочен и стратегически подход в областта на търговската, семейната, корпоративната, образователната и здравната медиация.
Практиката ѝ включва обучение на специалисти, разработване на политики за управление на конфликти и изграждане на устойчиви модели за организационна култура, основана на доверие, диалог и сътрудничество.